2022年11月9日下午，蘇商會(huì)走進(jìn)金龍，對(duì)我司董事長(zhǎng)馬金華進(jìn)行專訪。

本次專訪主要圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)方略、運(yùn)營(yíng)模式、體制機(jī)制、“共同富�！钡钠髽I(yè)文化等方面進(jìn)行交流。

馬金華對(duì)蘇商會(huì)專訪團(tuán)的到來(lái)表示歡迎，他表示區(qū)域性的企業(yè)需要有一張共同的名片，蘇商會(huì)就將江蘇的民營(yíng)企業(yè)家凝聚到了一起，讓蘇商擁有了共同交流、互相學(xué)習(xí)、信息共享的平臺(tái)，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到積極的指導(dǎo)作用。

     針對(duì)采訪提綱，馬金華一一進(jìn)行了回答。

馬金華表示，金龍公司從單一的房建起步，發(fā)展到如今集房地產(chǎn)開發(fā)、市政、租賃、小微金融等多元一體的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)不斷迭代升級(jí)，市場(chǎng)也在不斷擴(kuò)張，這其中的關(guān)鍵在于金龍與眾不同的體制機(jī)制，即誰(shuí)的任務(wù)誰(shuí)施工，誰(shuí)的投資誰(shuí)收益，誰(shuí)的效益好誰(shuí)做主，誰(shuí)的債務(wù)誰(shuí)償還的“八個(gè)誰(shuí)”體制機(jī)制，“八個(gè)誰(shuí)”也的確掃清了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“等靠要、包盈不包虧、產(chǎn)權(quán)不明晰，拉他人的被子蓋自己腳的大鍋飯”體制弊端。

其次，金龍堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng)、資本換市場(chǎng)”，也就是以文明工地、質(zhì)量管理、安全管理來(lái)?yè)Q取市場(chǎng)的信任，用服務(wù)贏得市場(chǎng)，同時(shí)一以貫之堅(jiān)持利他共贏理念，奉行團(tuán)隊(duì)、共事、奉獻(xiàn)、忠誠(chéng)、斗爭(zhēng)、擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲�種精神”，這也是金龍制勝的法寶。

共同富裕是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的題中之義，共同富裕是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出身的金龍自然也以共同富裕為己任，通過(guò)“八大舉措”，做足“幸福文章”，著為員工打造輕松、快樂(lè)、和諧的創(chuàng)新型幸福企業(yè)，多年來(lái)，公司設(shè)立幫扶資金專戶，主動(dòng)尋求幫扶對(duì)象，落實(shí)幫扶責(zé)任，累計(jì)為公益事業(yè)捐款1400多萬(wàn)元。

面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，馬金華堅(jiān)持“致富思源，富而思進(jìn)”，用“三實(shí)三優(yōu)”再鑄金龍建設(shè)新輝煌，不斷培育新優(yōu)勢(shì)，拉動(dòng)新增長(zhǎng)極。未來(lái)，金龍將依然專注建筑主業(yè)，發(fā)展副業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)加減法，走好共同富裕之路，把企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)融入中國(guó)式現(xiàn)代化的金龍實(shí)踐，既懷抱夢(mèng)想，又腳踏實(shí)地，既敢想敢為，又善作善成，真正與祖國(guó)同進(jìn)步、共未來(lái)。